ごく普通の在日

バランスってなんだろう

最近読んだ記事なんですけど、順番的に

① 「柳井正は人として終わってる」 鬱→休職→退職の新卒社員が語るユニクロの人材使い捨てぶり
http://www.mynewsjapan.com/reports/1734

② ものの値段が安すぎる!
http://lkhjkljkljdkljl.hatenablog.com/entry/2012/12/19/112633

③ 「柳井正は人として終わってる」を読んで
http://anond.hatelabo.jp/20121224144304
んー途上国に生まれた僕から見ると理不尽でもっとひどい会社・職場・環境はいっぱいあるわけで、そんな大変な状況に体験したことないからなんとも偏見の意見しか言えないかもしれない。

組織が大きくなるにつれて制度が変わってくるのは仕方がないし
顧客が第一ってのは正しいし
顧客を大事にしながら身内(この場合は組織内の社員)を大事にしていくバランスがなくてはならないし
その両方のバランスをうまく保てる会社ってそんなにないかと思うし

以上のこととは違うけど、毎回こういう記事を読んで思ったのは、組織への議論などがネットに出まわってて自由でよかったなぁと
ただそれだけです。このひとときこんなことがあったって一応ここに残しておきたくて書いた。
最近読んだ記事なんですけど、順番的に

① 「柳井正は人として終わってる」 鬱→休職→退職の新卒社員が語るユニクロの人材使い捨てぶり
http://www.mynewsjapan.com/reports/1734

② ものの値段が安すぎる!
http://lkhjkljkljdkljl.hatenablog.com/entry/2012/12/19/112633

③ 「柳井正は人として終わってる」を読んで
http://anond.hatelabo.jp/20121224144304
んー途上国に生まれた僕から見ると理不尽でもっとひどい会社・職場・環境はいっぱいあるわけで、そんな大変な状況に体験したことないからなんとも偏見の意見しか言えないかもしれない。

組織が大きくなるにつれて制度が変わってくるのは仕方がないし
顧客が第一ってのは正しいし
顧客を大事にしながら身内(この場合は組織内の社員)を大事にしていくバランスがなくてはならないし
その両方のバランスをうまく保てる会社ってそんなにないかと思うし

以上のこととは違うけど、毎回こういう記事を読んで思ったのは、組織への議論などがネットに出まわってて自由でよかったなぁと
ただそれだけです。このひとときこんなことがあったって一応ここに残しておきたくて書いた。